Domaine :
2024

Assistance à maîtrise d’ouvrage : étude de perception de l’étang de Berre

Commanditaire : GIPREB – en cours
Équipe d’étude : J-B. Narcy
, en association avec EMPAN et COMMUNS

En sous-traitance pour le groupement EMPAN et COMMUNS, appui méthodologique pour la conception de l’enquête puis sa valorisation auprès des élus et acteurs de territoire dans la perspective de fonder un projet partagé.


Mobiliser l’histoire par et pour les gestionnaires de cours d’eau

Commanditaire : OFB – en cours
Équipe d’étude : D. Abhervé, C. Bouni, J-B. Narcy, S. Lumbroso

Le projet de recherche STORIV a pour objectif d’étayer le rôle de l’histoire dans les politiques publiques de restauration écologique des milieux naturels, et des cours d’eau en particulier. Il est porté par le bureau d’études AScA, en lien étroit avec plusieurs partenaires scientifiques, notamment IRSTEA et Université Lyon 2.

2023

Animation d’un séminaire « stratégie de mise en œuvre des SAGE » à destination des présidents de CLE des SAGE du bassin Seine Normandie

Commanditaire : Agence de l’eau Seine-Normandie
Équipe d’étude : G. Chevillotte, J-B. Narcy


AMO pour l’organisation d’ateliers d’échanges et l’élaboration de la stratégie aires protégées de la Province Nord

Commanditaire : GIE Océanide
Équipe d’étude : J-B. Narcy

En sous-traitance pour le GIE Océanide, appui auprès de la Province Nord de Nouvelle-Calédonie pour définir sa stratégie en matière d’Aires Protégées, notamment sur la base de 3 ateliers thématiques participatifs qu »il s’agit de concevoir et d’animer.


Conception et animation d’une démarche prospective organisationnelle et stratégique à la Tour du Valat

Commanditaire : La Tour du Valat
Équipe d’étude : J-B. Narcy, X. Poux

Dans un contexte mouvant sur les plans écologique, politique et financier, il s’agit d’accompagner la Tour du Valat dans la conduite d’un exercice de prospective destiné à guider ses choix stratégiques et organisationnels à venir.


Prestation d’expertise historique sur le Haut-Rhône

Commanditaire : Syndicat du Haut-Rhône
Équipe d’étude : D. Abhervé, C. Bouni, A. Dufour

Prestation d’expertise historique et stratégique. Il s’agit d’accompagner le Syndicat du Haut-Rhône dans sa connaissance de l’histoire du fleuve, à travers des entretiens et des recherches aux archives, mais aussi dans sa mobilisation stratégique, à travers des mises en récits et des actions de valorisation, dans un contexte où il porte des projets de restauration écologique.


Évaluation des politiques d’intervention de l’agence de l’eau Adour-Garonne à l’échelle des territoires

Commanditaire : Agence de l’eau Adour-Garonne
Équipe d’étude : G. Chevillotte, S. Lumbroso, A. Dufour, en association avec Epices

Évaluation de la politique territoriale de l’agence de l’eau Adour Garonne sur 20 ans.

2022

Formation « Stratégie de mise en œuvre des SAGE » à destination des animateurs de SAGE du bassin Seine Normandie

Commanditaire : Agence de l’eau Seine-Normandie
Équipe d’étude : G. Chevillotte, J-B. Narcy

Formation d’une journée sur la stratégie de mise en œuvre des SAGE.


Politique pluviale du Département de la Seine-Saint-Denis : élaboration d’un manifeste et d’un plan d’actions

Commanditaire : Conseil Départemental de la Seine-Saint-Denis — en cours
Équipe d’étude : J-B. Narcy, en association avec Prolog Ingénierie et ATM

Suite au bilan de sa politique en matière de maîtrise des ruissellements, le Département a choisi de déployer une nouvelle stratégie consistant à fournir à l’eau de pluie et plus largement à l’eau en ville une grandeur politique à même de la placer au cœur du développement territorial et de l’aménagement. Il s’agit ici de lancer cette stratégie par l’élaboration de deux documents fondateurs : un manifeste et un plan d’actions.


Animation du forum prospectif de l’Etat portant sur la Camargue face au changement climatique. Ateliers thématiques et atelier de synthèse.

Commanditaire : DDTM 13
Équipe d’étude : J-B. Narcy, X. Poux

Appuyer la DDTM13 pour animer un forum prospectif rassemblant les services déconcentrés de l’Etat et ses établissements publics (agence de l’eau, conservatoire du littoral) dans un contexte rendu difficile par l’actualité climatique et un jeu d’acteurs tendu.