Domaines

L’activité d’AScA s’est progressivement diversifiée ces dernières années.

Motivées par les enjeux environnementaux et la réalisation d’études stratégiques (aide à la décision), nos prestations portent aujourd’hui sur les politiques environnementales, l’aménagement du territoire et les politiques agricoles, le développement durable. En outre, des méthodes spécifiques mais transversales ont été développées. Adaptables et complémentaires, elles peuvent être mobilisées au cas par cas pour répondre à vos besoins dans les différents domaines.

Nos références indiquent deux qualités principales :

Une capacité d’intervention à tous les niveaux de la décision

Europe, État central et déconcentré, collectivités territoriales, agences et établissements publics, organismes consulaires et conservatoires.

Une capacité reconnue d’expertise et de recherche

Muséum National d’Histoire Naturelle, Centre National de la Recherche Scientifique, Ecole Nationale du Génie Rural des Eaux et Forêts, Institut National Agronomique de Paris-Grignon.

Qui s’expriment dans les domaines suivants :

Aménagement et gestion des territoires 

Politiques et gestion de l’eau et des milieux aquatiques 

Politiques changement climatique

Politiques agricoles et agri-environnementales

Politiques de concertation, négociation et participation

Politiques de développement durable

Politiques des milieux naturels et des paysages

Méthodes

L’analyse des discours et logiques d’acteurs dans la gestion des territoires
Les approches développées

Les diagnostics de logiques d’acteurs, pour améliorer le dialogue des acteurs impliqués dans la gestion des territoires :

  • analyse des arguments avancés, des attitudes, comportements (nature, logique et effets),
  • mise en évidence des intérêts convergents / divergents, des alliances et conflits et des marges de manœuvre.

L’évaluation des procédures de concertation, de participation du public et de conduite de projets au regard des enjeux organisationnels, pour mieux appréhender leur rôle au sein des processus décisionnels :

  • récits de cas rétrospectifs des processus et procédures,
  • analyses et recommandations au regard de l’organisation à mettre en œuvre, de l’efficacité décisionnelle, de la pertinence politique.

Notre ambition Clarifier les enjeux et les termes du débat.
Si la pertinence d’une décision publique dépend de sa cohérence technique avec l’ensemble des politiques sur le long terme, elle est également conditionnée par la qualité des débats qui l’accompagnent.

Il s’agit alors d’associer diagnostics techniques et analyse du jeu d’acteurs pour que la participation débouche sur une gestion plus satisfaisante.

Les outils méthodologiques utilisés se réfèrent à la fois à la psychologie sociale, à la théorie de la négociation, à l’audit patrimonial et à l’analyse stratégique environnementale.

Évaluation de politiques publiques
Les approches développées

Les EPP produisent des éléments de connaissance pour mieux comprendre l’action publique (dimension cognitive). Elles conduisent à formuler des jugements dans la perspective d’améliorer les décisions à venir (dimension normative).

Dans tous les cas, nos interventions sont marquées par :

  • l’explicitation
    • (1) d’objectifs opérationnels en lien avec les mécanismes d’action envisagés,
    • (2) des critères de jugement des effets de la politique,
  • l’analyse de la mise en œuvre des politiques par les services concernés et leurs relais,
  • les approches qualitatives (entretiens semi-directifs, études de cas),
  • la construction participative d’indicateurs,
  • la prise en compte de l’avis des bénéficiaires finaux voir des autres populations cibles.
Notre ambition Évaluer pour stimuler les politiques publiques.

Les évaluations de politiques publiques (EPP) que nous réalisons insistent tout particulièrement sur la procédure de l’évaluation elle-même.