Commanditaire : Groupement d’Intérêt public pour la Réhabilitation de l’Étang de Berre
Équipe d’étude : C. Bouni, J-B. Narcy, G. Chevillotte, D. Abhervé
En collaboration avec 1.2.3. Soleil

Construction d’un argumentaire socio-économique pour la réhabilitation de l’étang de Berre.

Commanditaire : Ministère de l’environnement
Équipe d’étude : C. Bouni, A. Dufour, en association avec Biotope et Zogma

Organisation de séminaires et colloques, participation au bureau de gestion du programme, édition de lettres d’actualité, participation à l’évaluation du programme, …

Commanditaire : Agence de l’Eau Loire Bretagne
Équipe d’étude : G. Chevillotte, J-B. Narcy, D. Abhervé
en co-traitance avec Markedia

Conception d’un guide méthodologique à destination des porteurs de projet de restauration des cours d’eau. Enseignements méthodologiques issus de l’analyse de 9 études de cas de projets de restauration du bassin Loire Bretagne et RMC.

Publication :
Guide « Restauration des cours d’eau : communiquer pour se concerter« , Agence de l’Eau Loire Bretagne, 2011

Commanditaire : Agence de l’Eau Seine Normandie
En co traitance avec EPICES
Équipe d’étude : G. Chevillotte, D. Abhervé

Évaluation de la politique de l’agence sur ses trois derniers programmes d’intervention.

Commanditaire :  Agence de l’eau Seine Normandie
Équipe d’étude :  J-B. Narcy, X. Poux, G. Chevillotte

Prospective participative à l’horizon 2027 sur les enjeux auxquels devra faire face l’agence de l’eau dans les 15 ans à venir. Animation de groupe de travail.

Commanditaire : EP Loire
Équipe d’étude : G. Chevillotte, B. Ramain, A. Dufour

Étude visant à identifier les attentes des acteurs locaux concernés par le fonctionnement des barrages de Villerest et Naussac sur la base d’entretiens qualitatifs et de questionnaires.

Commanditaire : Agence de l’eau RM et C
Équipe d’étude : C. Bouni, J-B. Narcy, G. Chevillotte, A. Dufour, C. Bouteloup
En collaboration avec Ginger, SOGREAH & Bruno Ledoux Consultant

Analyse et accompagnement des délégations de l’agence sur 8 cas de restauration physique, montage de 4 journées d’échange pour développer un réseau d’experts à l’agence, réalisation d’un guide technique SDAGE reprenant les divers enseignements méthodologiques d’ordres techniques et socioéconomiques issus de ces travaux. 8 études de cas autour de projet de restauration : entretiens de visu avec les acteurs locaux visant à identifier les perceptions de la rivière et les demandes sociales sur les milieux aquatiques.

Publication :
Guide « Restauration hydromorphologique et territoires : concevoir pour négocier », Agence de l’Eau Rhône Méditerranée et Corse

Commanditaire : Agence de l’eau RM et C
Équipe d’étude : J-B. Narcy, G. Chevillotte – en collaboration avec 1.2.3. Soleil.

Étude visant à éclairer les conditions stratégiques de la mise en œuvre de la DCE en Corse, compte tenu des spécificités socioéconomiques de ce territoire. Les recommandations découlent d’une confrontation entre la théorie d’action portée par la DCE, et la réalité locale corse, analysée sur la base d’études de cas.

Commanditaire :  Conseil Général de la Loire
Équipe d’étude :  J-B. Narcy, X. Poux, G. Chevillotte, B. Ramain

Cette étude visait à construire de manière participative des scénarios de gestion prospectifs du bassin de la Loire en Rhône Alpes dans le cadre de l’élaboration du SAGE. Après un travail avec des experts pour construire la base prospective et un scénario tendanciel, le bureau d’étude a animé des groupes de travail qui ont élaboré des micro-scénarios prospectifs par thème de gestion de l’eau (ressources quantitatives, qualité de l’eau, milieux aquatiques, inondation, fleuve Loire, inondations). Un travail d’analyse de l’ensemble de ces micro-scénarios mené par le bureau d’étude a ensuite permis au groupe de travail de choisir des hypothèses pour fonder 4 stratégies différenciées pour le SAGE.

Commanditaire : Agence de l’eau Seine-Normandie
Équipe d’étude : X. Poux, J-B. Narcy, B. Ramain

Démarche prospective stratégique pour aider l’agence et ses partenaires à se positionner et établir une doctrine d’ensemble en matière de santé/eau. Analyse du jeu d’acteurs à l’interface eau et santé pour l’Agence de l’eau : quels enseignements stratégiques ?